两年前 ，一次机缘 ，一次无意 ，让我加入了PG电子平台 ，以后我的职业妄想也泛起了质的改变 ，从原本一个研发机构工程师转酿成了营业部分的产品司理 ；有过不顺应 ，也有过自我质疑 ，一起走来跌跌撞撞 ，总结了一些作为研发人像营业转变的体会 ，其中最最基础的照旧头脑的转变 ，怎样从手艺头脑转变为营业头脑。
手艺研发的价值是什么？是解决手艺问题 ，需要客观、公正 ；产品司理的价值是什么？是实现营业目的 ，需要无邪和效果导向。
作为产品司理 ，你说的每一句话 ，做的每一件事 ，甚至每一封邮件 ，每一个语言 ，都应该将项目向有利的偏向推动 ，而不可基于你以为是否合理 ，手艺上是否准确。
手艺研发的职业清静感是建设在“我懂、我知道”上 ，而产品司理的职业清静感是基于“营业导向的剖析能力和优异的相同能力”上。这种职业清静感的转移是职业转型的主要一步 ，我们从心理上一定要放弃已往那些所谓“清静”的自我价值 ，寻找新的价值支点 ，然而在这一点上会有很长时间找不到平衡 ，最终会有许多人选择放弃。
这就像学游泳 ，若是你的清静感始终建设在岸上 ，而不是水里 ，一直不敢松手脱离岸边 ，你是永远也学不会的。
职业的转型对自己 ，甚至对公司都是一个挑战 ，公司选择信托你 ，而你拥有一个好的平台磨炼自己 ，挑战自己 ，从而更好的实现自我价值。
文/复合质料事业部 陆涵
